Проекты

Краткое описание

Женская лидерская программа «Наследницы Великой» направлена на развитие управленческих компетенций у молодых девушек г. Благовещенска и способствует созданию равных возможностей для женщин, желающих связать свою карьеру с государственными структурами. При этом, учитывая современную демографическую статистику Российской Федерации, среди молодых девушек необходимо популяризировать образ женщины, которая успешно сочетает построение карьеры с созданием крепкой семьи и рождением детей, показывая, что государственная служба и материнство — не взаимоисключающие, а взаимодополняющие жизненные стратегии, которые вместе формируют успешное будущее страны.
Открытие программы пройдет в преддверии празднования Международного женского дня и будет включать в себя панельные дискуссии о важности самореализации женщины в профессии и семье, тренинги на саморазвитие и командные формы работы. Далее на протяжении пяти недель будет проходить обучение: деловые завтраки - для передачи опыта из первых уст и мотивации, а также образовательный модуль - тренинги по развитию лидерских компетенций. В качестве экспертов выступят женщины, занимающие должности высшего звена на государственной гражданской службе, в политике, руководители организаций, а также специалисты по лидерству и развитию имиджа, психологи. Они поделятся о своем карьерном опыте, балансе между работой и семьей, а также передадут компетенции из сферы своей деятельности. По завершению всей программы каждая участница получит свидетельство о повышении квалификации за счет партнерского взаимодействия с вузом.

Цель

1. Развитие управленческих компетенций и популяризация образа женщины, успешно сочетающей карьеру в государственных структурах с семьей и материнством среди 100 молодых девушек г. Благовещенска путем проведения женской лидерской программы «Наследницы Великой» с декабря 2026 года по апрель 2027 года.

Задачи

1. Обеспечить организационно-методическое сопровождение проекта
2. Провести информационную кампанию и привлечь участниц проекта
3. Провести цикл обучающих мероприятий для развития управленческих компетенций, лидерских качеств и навыков баланса между карьерой и семьей
4. Подвести итоги реализации проекта

Обоснование социальной значимости

Роль женского лидерства в обществе всегда пристально изучалась и имела свои особенности. В истории нашего государства женщины руководили Империей, возглавляли министерства, были активными партийными деятелями. В настоящее время женщинам необходимо поддерживать баланс между семьей и карьерными успехами. Развитию гендерного равенства и обеспечению одинаковых возможностей для мужчин и женщин способствует Национальная стратегия действий в интересах женщин на 2023-2030 гг. Одним из направлений деятельности данного документа является укрепление позиций женщин в общественно-политической жизни страны, создание условий для развития их гражданской активности (http://government.ru/docs/all/145532/). При этом же в обществе до сих пор имеют место быть стереотипы касательно женщин-руководителей. Согласно исследованию Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ) две трети россиян говорят, что пол руководителя для них не важен (61%), мужчину бы предпочли 33%, а женщину только 3% (https://www.rbc.ru/society/17/02/2025/67b2d94b9a79475b5ecf6833, https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/nashi-stereotipy-o-zhenskom-liderstve, 2025 г.). Также принято считать, что мужчины быстрее двигаются по карьерной лестнице и при равных стартовых позициях им легче достичь руководящего поста. И эту идею разделяют почти половина россиян – 47% (https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/sovremennaja-zhenshchina-mezhdu-rabotoi-i-semei, 2024 г.). Помимо этого эксперты отмечают разрыв и в трудовых доходах. Зарплаты женщин-руководителей в среднем на 33% ниже мужских. Например, в Амурской области зарплата у женщин меньше на 41,7% по сравнению с заработком мужчин на аналогичных должностях (https://tass.ru/ekonomika/21191253, 2025 г.).
Но в условиях современной демографической ситуации в Российской Федерации стоит отметить наличие ее одной проблемы. По результатам опросов ВЦИОМ чем моложе россияне, тем чаще они говорят, что для современных женщин важнее работа, а не семья – в группе 18-24-летних так думают 27% респондентов. Приоритет построения карьеры как одну из причин нежелания заводить детей указали 57% опрошенных девушек (https://tass.ru/obschestvo/21754603, https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/sovremennaja-zhenshchina-mezhdu-rabotoi-i-semei). Поэтому очень важно рассказывать молодым девушкам о мерах поддержки для молодых семей, показывать примеры успешных женщин, которые смогли построить карьеру и воспитывать детей, транслируя позитивную картину возможности самореализации в профессии, обществе и семье. При этом не стоит забывать, что девушкам необходимо давать возможность для саморазвития, чтобы семья и материнство для них не стало ассоциироваться с негативным опытом.
Женское лидерство само по себе очень интересный феномен во всех сферах деятельности, однако, нам бы хотелось охватить именно целевую аудиторию молодых девушек, желающих связать свое будущее с органами власти и работой в государственных учреждениях. Актуальность обучения именно этой целевой группы подтверждает и областная статистика. По данным управления государственной гражданской службы Амурской области в 2022 году 78% госслужащих в регионе составляют женщины. Анализируя данную информацию, можно сделать вывод о том, что развитие женского лидерства актуально для Амурской области, т.к. подавляющее число чиновников составляет именно женское население.
Одной из самых почитаемых фигур женщин во власти в Отечественной истории выступает Екатерина Великая. Учитывая большое значение реформ Екатерины II в 2025 году Президент Российской Федерации подписал Указ №655 «О праздновании 300-летия со дня рождения Екатерины II». Образ Екатерины демонстрирует, что женщина способна не просто занять высшую государственную должность, но и удерживать ее десятилетиями, проводя масштабные реформы и оставив после себя институциональное наследие.
К тому же, хочется отметить, что в Амурской области практически отсутствуют региональные и муниципальные мероприятия, направленные на развитие женского лидерства в госструктурах. Однако, со стороны молодых девушек, обучающихся на выпускных курсах амурских вузов есть интерес участия в подобных мероприятиях. Это подтверждается наличием подобных запросов в обратной связи при проведении молодежных мероприятий.

География проекта

г.Благовещенск

Целевые группы

1. студентки вузов г.Благовещенска (бакалавриат, специалитет, магистратура, ординатура)
2. молодые специалистки до 35 лет